Digital Leader/-in (IHK)

In dem Onlinekurs erfahren Sie, wie Sie die heutigen digitalen Möglichkeiten optimal ausschöpfen und welche Chancen aber auch Risiken die neue Art der Führung birgt. Dozent Daniel Hoch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team auch aus der Distanz optimal anleiten können.

Markranstädt
3 Monat/e
E-Learning
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Kursinfo

Werden Sie die Führungskraft von morgen! Mit dem Kurs zum Digital Leader lernen Sie, wie Sie in Zeiten von Web 4.0, Home-Office und Online-Meetings Mitarbeiter effizient führen und Produktivität steigern. Die Digitalisierung wirkt in alle Bereiche des Lebens hinein und insbesondere der Arbeitsalltag in Unternehmen wird immer stärker davon geprägt. Aus der Ferne Mitarbeiter zu motivieren, Konflikte zu lösen und ein Unternehmen zu leiten, will gelernt sein.

Der Kurs ebnet Ihnen den Weg zur agilen und innovativen Führungskraft. Sie setzen sich mit den veränderten Führungsmodellen durch die Digitalisierung auseinander und erfahren, wie Sie die neue Art der Kommunikation aus der Ferne gestalten können. Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage, Ihr Team auf Distanz zu leiten, zu motivieren und zu stärken.

In einem kursinternen Praxisprojekt werden Ihnen die klare Linie in Bezug auf Ihre persönliche Rolle als Digital Leader/-in vor Augen geführt.

Die Inhalte werden in 3 Monaten in 5 Themenschwerpunkten per Live-Onlinevorlesungen vermittelt. Zu Beginn erhalten Sie die Studienbriefe, die die theoretische Basis des Kurses bilden, per Post zugesendet. Auf Grundlage dieser Inhalte zeigt Ihnen Daniel Hoch in wöchentlichen Live-Webinaren und einem optionalen Workshop die praktische Perspektive. In regelmäßigen Dozentensprechstunden können Sie Fragen stellen und sich jederzeit über den Online-Campus startIQ mit anderen Teilnehmern austauschen. 

Der Kurs endet mit einem Abschlusszertifikat der IHK Dresden gGmbH. Dieses bescheinigt Ihnen branchenübergreifend die Qualifikation als Digital Leader/-in (IHK).

Kursinhalte - Schwerpunkte

Einführung

·         Digitale Führung vs. Führen in Präsenz

·         Pro und Contra

·         Stolpersteine beim digitalen Führen

·         Voraussetzungen für digitales Führen

·         Mindset

·         Office Only

·         Optimaler Arbeitsplatz

·         Equipment

·         Selbstreflexion

Modul 1 - Digital Leadership

·         Eigenschaften eines Digital Leaders

·         Persönliche Intelligenz

·         Authentizität

·         Ja-Sagen zur Position

·         Integrität

·         Das 5-K-Modell

·         Das 3-F-Modell

·         Prinzipien eines Digital Leaders

·         Teambuilding

·         Strukturgebende Modell

·         Reifegrad-Modell

·         Das SMART(e)-Prinzip

·         Imput + F-Modell

Modul 2 - Virtuelle Meetings

·         Voraussetzungen und Grundlagen

·         Der Wechsel zum Digitalformat

·         Verschiedene Meeting-Arten

·         Die Suche nach dem richtigen Onlinekonferenz-Tool

·         Professionelle Planung eines Online-Meetings

·         Vor- und Nachteile von virtuellen Meetings

·         Internet und technische Voraussetzungen

·         Störungen

·         Herausfordernde Visualisierung

·         Effektivität vs. Effizient

·         Orts- und Zeitunabhängigkeit

·         Umgang mit den unterschiedlichen Phasen eines virtuellen Meetings

·         Vorbereitung / Durchführung / Reflexion von Online-Meetings

·         Moderationsfähigkeit

·         Technik-Check

·         Beobachtungsaufgaben

·         Rollenverständnis in Meetings

Modul 3 - Produktives Arbeiten

·         Home-Working - Prinzipien und Voraussetzungen

·         Die innere Arbeitsuhr

·         Tagesplanung

·         Pausen und Augenpausen

·         Arbeitsziele vs. Life-Balance

·         Software / Hardware

·         Risiken und Chancen der Arbeit im Home Office

·         Motivation und Mission Statement

·         Vermeidungs- und Erreichungsziele

·         Mitarbeiter- vs. Unternehmensziele

·         Zielerreichung: Realisitisch und langfristig

·         Mechanismen effektiver Selbstführung

·         Die Eisenhower-Matrix

·         Eisenhower 2.0

·         Pomodoro-Technik

·         Störfaktorenmanagement

·         Home Office mit Kindern

·         Regeln und (Nofall)Pläne

·         Vom Soll zum Ist

·         Strukturen schaffen

 

Praxisprojekt

·         Gefühlsphase

·         Soll-Ist-Phase

·         Reflexionsphase

·         Selbstanalyse

Zielgruppe

Der Kurs ist insbesondere für Fach- und Führungskräfte konzipiert, die ihre Kompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels anpassen möchten.

Abschluss/Bescheinigung

Abschlusszertifikat der IHK Bildungszentrum Dresden gGmH

Preisdetails

3.205,00 € inkl. MwSt.

Enthaltene MwSt.: 511,72 €
Kurspreis netto: 2.693,28 €
Preisinformationen

Der Betrag ist inklusive der Gebühr des IHK-Abschlusstests und mehrwertsteuerbefreit.

Webgalaxie GmbH
Markranstädt
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Experte
Deutsch
Min. 1 Kursteilnehmer
E-1456

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